24 ans, Contrôleur de gestion, Laval
Nous sommes allés à la rencontre de Clément Gendry, alumni du Bachelor Gestion Finance et du MBA Management Gestion Finance. Découvrez son parcours après son Bac+5 à l’école de commerce à Laval Ipac Bachelor Factory.
Je découvre le Bachelor Gestion Finance
Peux-tu te présenter ?
Je suis Clément Gendry, j’ai 24 ans. Je travaille comme contrôleur de gestion depuis un an à la fromagerie Perreault. Je suis chargé de l’analyse financière et du contrôle de gestion sur deux sites : l’un à la fromagerie Perreault et l’autre implanté dans les Deux-Sèvres.
Quel est ton parcours scolaire et professionnel ?
Après un Bac ES, j’ai suivi un BTS Comptabilité Gestion en alternance chez Réauté Chocolat. Ensuite, j’ai poursuivi mes études en Bachelor Gestion Finance, toujours en alternance, cette fois au sein du cabinet comptable Fiteco. C’est durant le BTS que j’ai découvert le métier de contrôleur de gestion, et cela m’a tout de suite plu. Pour approfondir, j’ai terminé mon cursus avec le MBA Management Gestion Finance. J’ai intégré le groupe Valéo, fabricant de pièces automobiles, pour mon alternance dans ce domaine.
Quel était le programme du Bachelor Gestion Finance ?
Le programme est très complet, car les métiers liés à la finance sont variés. Nous avons travaillé sur la comptabilité, le contrôle de gestion, les audits… Le Bachelor Gestion Finance m’a donné un bon aperçu global du secteur financier et m’a aidé à identifier les domaines que je voulais approfondir durant le MBA.
Nous étions seulement 10 dans la promo, ce qui favorisait les échanges et la participation en cours. Les intervenants étaient disponibles et investis. L’ambiance dans la classe était excellente.
Quel était le programme du MBA Management Gestion Finance ?
Le MBA vient renforcer les connaissances acquises lors du Bachelor. Les notions vues précédemment sont revues, mais avec davantage de profondeur. Par exemple, en contrôle de gestion, nous avons étudié des méthodes de calcul avancées. Plusieurs métiers sont explorés, ce qui permet d’avoir une ouverture d’esprit sur la diversité du secteur. L’aspect managérial est également très présent, ce qui est un réel atout pour progresser dans sa carrière.
Quel est le rôle d’un contrôleur de gestion ?
Il existe plusieurs profils. De mon côté, je suis contrôleur de gestion industriel. J’analyse la performance industrielle de l’entreprise. Je ne prends pas les décisions, mais j’oriente en fonction des analyses. Je suis un support aux dirigeants en analysant les résultats et les performances de production pour vérifier la rentabilité par produit.
Par exemple, dans la fabrication d’un fromage, je vais analyser les coûts à chaque étape et identifier les éléments rentables ou ceux qui posent problème à cause de leur variabilité. Mon rôle est d’accompagner les responsables dans leurs décisions pour optimiser les résultats.
Quelles compétences sont essentielles pour ce métier ?
La rigueur et la capacité d’analyse sont indispensables, car une erreur dans les chiffres peut entraîner de lourdes conséquences.
Il faut aussi faire preuve de curiosité. Je dois comprendre le terrain pour analyser efficacement. Rester derrière son ordinateur ne permet pas de cerner les réalités de la production. Aller sur les sites permet de proposer des solutions applicables, ancrées dans le réel.
Comment se déroule une journée type ?
Je travaille au quotidien avec les responsables des deux sites dont j’ai la charge. Chaque semaine, j’organise un point avec eux pour faire le bilan des performances industrielles. J’examine aussi l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Je participe à l’élaboration des coûts pour les nouveaux produits et aux campagnes promotionnelles.
En fin de mois, je réalise la clôture comptable pour les deux sites. C’est une période intense qui dure environ dix jours. Ce travail est essentiel pour le reporting du groupe.
Je me rends aussi ponctuellement sur les sites pour répondre aux questions et accompagner les équipes si besoin.
Qu’apprécies-tu le plus dans ton quotidien ?
Ce que je préfère, c’est me rendre sur les sites. Cela me permet d’échanger avec les équipes et d’être en prise directe avec les réalités du terrain. J’aime aussi la période de clôture, car elle me permet d’entrer plus en profondeur dans l’analyse des chiffres.
Quels sont les temps forts de l’année ?
La clôture mensuelle est une étape importante. Mais la période budgétaire, de novembre à janvier, est aussi un moment clé. On y travaille main dans la main avec les responsables des différents sites de production.
Quel regard portes-tu sur l’alternance ?
La théorie est essentielle, mais l’alternance donne tout son sens aux apprentissages. Elle pousse à être proactif et à approfondir ses connaissances. Elle renforce l’autonomie et la maturité professionnelle. C’est un vrai plus sur un CV. Personnellement, j’ai adoré cette formule.
À l’avenir, j’aimerais avoir un alternant à mes côtés pour lui transmettre mes connaissances. C’est enrichissant des deux côtés : l’étudiant apporte aussi un regard neuf et des idées innovantes.
Quel conseil donnerais-tu à ceux qui veulent devenir contrôleur de gestion ?
Soyez curieux, ne restez pas figés derrière un écran. Il faut aller à la rencontre des opérateurs. Ces échanges permettent de mieux comprendre les enjeux concrets et de proposer des solutions réalistes, utiles et adaptées.
Si tu t’intéresses au métier de contrôleur de gestion ou plus largement au domaine de la finance, explore le Bachelor Gestion Finance ou le MBA Management Gestion Finance proposé par Ipac Bachelor Factory, l’école de commerce de Laval.
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