BAC+4 : MBA1
Cette première année de formation management immobilier d’entreprise de niveau MBA1 - Bac+4 vous permet de valider 60 crédits ECTS après :
- Une formation académique en France ou en e-learning
- Un stage de longue durée ou en contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage
- Une participation au Business Game
- Pitch battle
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS IMMOBILIERS
- Analyse stratégique
- Les aspects financiers du modèle économique (compréhension financière, diag fi)
- Veille stratégique et métiers de l’écosystème immobilier
- Droit de l’urbanisme
PILOTER LA MISE EN OEUVRE DE PROJETS IMMOBILIERS
- Processus de management de projet - outils & méthodes
- Processus de management de projet - mise en oeuvre dans les projets immobiliers
MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET LES PARTIES PRENANTES
- Planification des achats - stratégie et gestion opérationnelle
- Management des ressources humaines
- Pilotage du changement
PILOTER LA STRATÉGIE DE VALORISATION DES ACTIFS ET PATRIMOINES IMMOBILIERS
- Stratégie de valorisation patrimoniale - introduction à l’asset management
- Acquisition et optimisation des actifs - méthodes de financement
- Commercialisation des biens immobiliers en vente ou en location
- Droit de la transaction dans l’ancien et dans le neuf
- Pathologies du bâtiment et gestion des sinistres
- Fiscalité immobilière appliquée à la gestion d’actifs
- Gestion des beaux d’habitation (baux locatifs particuliers)
EXPERTISE MANAGÉRIALE
- Immobilier : secteurs et compétences - entrepreneuriat en immobilier
- Activités de gestion d’entreprise (Business Game)
- Anglais
- Technique de communication (prise de parole en public / pitch battle)
- Développer son potentiel managérial
- Outils du manager
- Activité pédago (rentrée, présentation guides & attendus péda, teambuilding...)
BAC+5 : MBA2 / TITRE NIVEAU 7
La seconde année de la formation management et immobilier de niveau MBA2 - Bac+5 vous permet de valider 60 crédits ECTS et d’obtenir un titre de Niveau 7, anciennement niveau I, certification professionnelle reconnue par l'Etat après :
- Une formation académique en France ou en e-learning
- Un stage de longue durée, en contrat de professionnalisation
- La réalisation d'une mission d'expertise
- Une participation au Start'Up Challenge
La mission d’expertise consiste en une mission élaborée conjointement avec une entreprise, comportant des objectifs précis et mobilisant des connaissances techniques et théoriques. La démarche doit être celle d’un professionnel et se traduit par la rédaction d’un mémoire de 50 pages et d’une soutenance orale.
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS RSE DANS L’IMMOBILIER
- Management et développement stratégique
- Portefeuille et méthodes de gestion de projets innovantes
- Immobilier et RSE
PILOTER LA MISE EN OEUVRE DE PROJETS IMMOBILIERS
- Promotion immobilière : les étapes d’un projet neuf et de rénovation
- Processus de management de projet - pilotage
- Planification opérationnelle : mise en place et pilotage
- Pilotage performant des projets : qualité, budget et fonctionnalités
MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET LES PARTIES PRENANTES
- Manager en tant que chef de projet
- Management d’équipes commerciales pluridisciplinaires spécifiques à l’immobilier
INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN INGÉNIERIE ET CONSEIL EN IMMOBILIER
- Gestion de la relation client
- Conseil en management de projet
MAITRISER LA PRISE DE DÉCISION DANS LES PROJETS IMMOBILIERS
- Asset Management - approfondissement
- Méthodologie du Business Plan et ingénierie du financement / financement et valorisation des actifs
- Gestion technique patrimoniale et contrats de maintenance
- Maitrise d’ouvrage et conduite d’opérations gros travaux
- Culture de la rénovation énergétique
- Droit, comptabilité et gestion de la copropriété des immeubles batis
- Droit et gestion du logement social
- Gestion de baux commerciaux
EXPERTISE MANAGÉRIALE
- Anglais
- Outils du manager
- Développer son potentiel managérial