Devenir manager pour la première fois, ca semble simple : encadrer une équipe, organiser le travail, atteindre des objectifs. Mais en fait, c'est beaucoup plus subtil que ça. C'est intéressant de constater que tous les jeunes managers passent par les mêmes erreurs et que c'est aussi comme ça que l'on apprend. Mais certaines erreurs peuvent être évitées surtout si l'on est bien formé, dans cet article vous retrouverez les 4 erreurs les plus courantes, faites par les jeunes managers et comment les éviter.
Vouloir être apprécié avant d'être respecté
Quand on arrive dans une nouvelle équipe en tant que manager, on souhaite que tout se passe bien, on fait attention de ne froisser personne, on évite les remarques et on préfère dire oui plutôt que non. C'est une réaction humaine, pourtant ça peut rapidement poser problème.
Un manager doit savoir poser des limites, recadrer quand c'est nécessaire et prendre des décisions. C'est exactement ce cadre qui va permettre de créer une vraie relation de confiance.
Avec du temps et de l'expérience, on comprend que bienveillance et exigence ne sont pas opposées mais complémentaires. Une formation comme le bachelor management permet de se préparer à cela et d'arriver dans le monde du travail avec la capacité d'être un bon manager.
Ce moment où l'on doute de sa légitimité
Il arrive souvent qu'un jeune manager se retrouve à encadrer des personnes plus âgées ou plus expérimentées que lui et que cela le fasse douter de sa légitimité auprès des collaborateurs. Pourtant, la légitimité ne vient pas seulement de l'expérience mais se construit dans l'attitude et dans la capacité d'écoute. C'est justement ce type de situation que l'on apprend à gérer progressivement dans une formation professionnalisante où l'on est confronté à des cas concrets.
Tout contrôler sans jamais déléguer
Au début d'une carrière en tant que manager, on veut bien faire notamment en gardant tout pour soi. On préfère vérifier chaque détail soi-même, plutôt que de déléguer. Très vite, ça devient épuisant mais surtout contre-productif.
Une équipe a besoin d'autonomie pour avancer. La confiance ce n'est pas perdre le contrôle mais plutôt permettre à chacun de prendre sa place.
Déléguer, ça s'apprend et c'est ce que permet le bachelor management de notre école de commerce Ipac Bachelor Factory. Grâce à des périodes d'entreprises et de stage, les étudiants se rendent rapidement compte qu'un bon manager délègue intelligemment.
Oublier que derrière les résultats il y a des personnes
Quand on débute, on est focalisé sur les objectifs : les chiffres, les délais, la performance. C'est normal car c'est ce qu'on nous demande. Mais une équipe ne fonctionne pas uniquement avec des objectifs. Elle fonctionne avec des personnes, leurs motivations, leurs doutes et leur énergie du moment. Un manager qui se focalise sur les résultats passe à côté de l'essentiel.
Aujourd'hui les recruteurs recherchent des profils capables de trouver l'équilibre entre performance et humain. C'est cette vision globale que propose le bachelor management en préparent les étudiants aux réalités actuelles du terrain.
Se former pour éviter ses erreurs
Ces 4 erreurs fréquentes ne sont pas graves et font partie de la carrière d'un manager. Par contre, ce qui fait la différence c'est la capacité à les identifier et les comprendre rapidement pour pouvoir ajuster sa posture. C'est pour ça qu'être formé joue un rôle clé.
Notre école de commerce, Ipac Bachelor Factory Caen mise sur une approche concrète : projets, mises en situation, immersion en entreprise. C'est l'apprentissage par l'action. Pour un futur étudiant, c'est un réel avantage et cela permet d'arriver sur le marché du travail avec des repères, des réflexes et une vision avancée du rôle de manager.