MBA1
DÉFINITION ET PILOTAGE DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES D’UNE BU ORIENTÉ RELATION CLIENT
- Étude de marché
- Analyse Stratégique et prise de décision
- Stratégie Marketing
- Culture clients : CRM et orientation clients
- Pilotage de la performance commerciale et financière
- Diagnostic stratégique d’une entreprise
PILOTAGE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET PROMOTIONNEL D’UNE BU
- Pilotage du plan d’actions commerciales (CRM +Web)
- Management d’équipes commerciales
- Plan de développement commercial
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE D’UNE BU
- Gestion et pilotage d’activité commerciales
- Budget et aspects financiers du modèle économique
- Rentabilité d’investissement
- Business Game
GESTION IMMOBILIÈRE
- Facility management
- Asset Management
- Droit immobilier
- Gestion de copropriété
- Property management
- Management de projet appliqué au secteur immobilier
MANAGEMENT TRANSVERSE
- Anglais
- Développer son potentiel managérial
- Informatique
- Technique de communication
MBA2
ÉLABORATION D’UNE PROPOSITION COMMERCIALE COMPLEXE ET MULTIMODALES
- Expertise commerciale et négociations
- Gestion des appels d’offre
PILOTAGE DU PROJET ET DES RESSOURCES INTERNES ET EXTERNES
- Culture d’entreprise en management interculturel
- Développement et Management de l’innovation
- Conduite de projet entrepreneurial
- Challenge Start-up
- Management des Ressources Humaines
- Manager des équipes projets
- Business plan
- Ingéniérie du financement
- Techniques de communication
EXPERTISE IMMOBILIERE
- Gestion des baux d’habitation et des baux commerciaux
- Gestion des programmes neufs
- Facility management
- Immobilier et RSE
- Gestion d’agence immobilière
- Property management : mise en pratique
- Asset management
- Techniques de valorisation
MANAGEMENT TRANSVERSE
- Anglais
- RSE
- Développer son potentiel managérial
- Informatique